Финансовый директор. CFO 2021-2023

25-29 октября

Санкт-Петербург и Онлайн

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР. CFO 2021-2023

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР.
CFO 2021-2023

Блок глобальной программы по подготовке руководителя международного уровня в области финансов (CFO)

Практическая
направленность на оперативный финансовый менеджмент

Практическая направленность на оперативный финансовый менеджмент

Удостоверение о повышении квалификации

Чему вы научитесь на курсе?

Систематизируете имеющиеся знания по финансовому менеджменту и ознакомитесь с новыми тенденциями

Узнаете новые возможности использования инструментов финансового анализа в процессе управления

Оцените положение своего предприятия и эффективность его деятельности

Усовершенствуете методы бюджетирования применительно к своей компании

Примените новые практики эффективного управления оборотным капиталом на примере своей компании

Полная программа

День 1 и 2

Финансовый директор и основные функции финансового менеджмента.
Роль финансового директора в разработке финансовой политики, финансовой стратегии и финансовой тактики.
Принципы разработки эффективной финансовой политики и разделения полномочий.
Казначей, контролер и управляющий как функции финансового директора.
Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании.
Порядок мероприятий по организации финансовой службы компании.
Разработка плана проведения оценки эффективности финансовой политики компании.

Понятие и возможности финансового анализа.
Практическое использование возможностей финансового анализа.
Использование показателей финансовой отчетности для целей анализа при принятии управленческих решений (EBITDA, EBIT, CF, etc).
Виды финансового анализа, горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности, коэффициентный анализ, оценка вероятности банкротства.
Подходы к анализу финансового состояния предприятия.
Приоритетные направления анализа для различных групп пользователей (собственников, кредиторов, менеджеров и др.).

Финансовая модель как отражение взаимосвязи в процессах и в финансовых потоках.
Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж и выручки (CVP) в финансовом планировании.
Точка безубыточности и порог рентабельности.
Определение уровня производственного рычага (operating leverage) в планировании объема реализации.

Практический кейс «Использование результатов финансового анализа при принятии управленческих решений».

День 3

Составляющие оборотного капитала.
Этапы краткосрочного финансового планирования.
Подготовка плана финансирования.
Оценка плана финансирования.
Ситуационное моделирование.
Источники краткосрочного заимствования и определение стоимости кредитов.

Источники поступления и направления выплаты денежных средств.
Составление бюджета движения денежных средств (БДДС) прямым и косвенным методом.
Платежный календарь.
Составление реестров платежей на месяц, неделю, день.
Проверка заявок на расходование денежных средств.
План-фактный анализ, работа с отклонениями.
Инструменты повышения оборачиваемости денежных средств.
Управление ликвидностью и платежеспособностью компании.

Дебиторская задолженность как бизнес-инструмент: взгляд со стороны финансового директора, коммерческого директора, бухгалтера.
Разработка политики управления дебиторской задолженностью: определение основных блоков управления.

День 4 и 5

Идентификация рисков в процессе управления.
Система классификаций рисков в краткосрочном и долгосрочном планировании.
Методы количественной и качественной оценки рисков.

Понятие процесса бюджетирования и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления.
Этапы разработки операционных и финансовых бюджетов.
Особенности управления затратами на основе бюджетов.

Разработка операционного бюджета организации: особенности и этапы.
Бюджет доходов и расходов организации.
Этапы разработки финансовых бюджетов.

Кейс: «Разработка финансовой модели и построение системы бюджетирования предприятия».

Построение бюджетной модели предприятия.
Кейс: Формирование Мастер-бюджета предприятия.
Формирование планового и анализ фактического Бюджета доходов и расходов (БДР).
Формирование планового и анализ фактического Бюджета движения денежных средств (БДДС).
Анализ управленческого баланса.
Маржинальный подход в планировании затрат.
Расчет точки безубыточности.
Выбор основных финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса и их систематизация.

Анализ точки безубыточности в финансовом планировании.
Разработка и взаимоувязка операционных и финансовых бюджетов.
Разработка регламентов бюджетирования и управленческого учета.
Составление управленческого баланса и финансовый анализ стратегического уровня.
Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса.
Финансовые транзакции и взаимоувязка основных отчетов (ОДДС, ОДР, Баланс).
Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
Методы составления бюджетных прогнозов.
Финансовый анализ, в формате SWOT, по готовой финансовой отчётности.
Финансовые риски российских компаний и методы защиты от них.
Использование результатов горизонтального вертикального анализа при принятии управленческих решений.
Разработка плана проведения оценки эффективности финансовой политики компании».

Получить подробную программу курса

Наши преподаватели

Вы будете обучаться у первоклассных экспертов своего направления

Гоголюхина Мария Евгеньевна

Кандидат экономических наук, доцент. Бизнес-тренер, практикующий консультант по вопросам управленческого учета, бюджетирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки инвестиционных проектов, управления проектами.

Узнать больше

Заводина Алла Витальевна

Кандидат экономических наук, доцент. Бизнес-тренер, практикующий консультант по вопросам управленческого учета, бюджетирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности, оценки инвестиционных проектов, управления проектами.

Заводина Алла Витальевна

Сфера профессиональных интересов:

Занимается подготовкой и переподготовкой специалистов в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

Образование:

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия (ИНЖЭКОН)

Сертифицированный региональный менеджер ВЭБ.РФ,

Московская школа управления Сколково,

Программа «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» (Санкт-Петербургский государственный экономический университет).

Опыт работы:

Директор консалтинговой компании «Агентство инвестиционного и финансового консалтинга» (ИП Заводина А.В.), инвестиционный и финансовый консультант, руководитель проектов: бизнес-планирование, бизнес-консалтинг, финансовый анализ деятельности компании, финансовый инжиниринг, построение системы бюджетирования компании, подготовка заявок на получение бюджетного, кредитного финансирования инвестиционных проектов, на получение мер поддержки государственных институтов развития, подбор персонала, обучение.

Узнать больше

Герман Любовь Анатольевна

Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

Узнать больше

Форматы участия

Очно в Петербурге

Обучение в светлой просторной аудитории
Прямое взаимодействие с преподавателями
Возможность установить полезные рабочие связи с коллегами
Методические материалы
Обеды, кофе-паузы

В формате Онлайн

Обучение без отрыва от работы, из любой точки мира, в комфортной и привычной обстановке

Отсутствие финансовых и временных затрат на командировки

Своевременная обратная связь от преподавателей

Обучение в формате Онлайн

Эффект полного присутствия:

живое общение
полное включение в учебный процесс
возможность на практике отработать навыки

Бонус! Дарим доступ к записи курса на 1 месяц!

Не нужно куда-то ехать, тратить время и деньги на дорогу, перекраивать рабочие планы или откладывать отпуск. Убедитесь, что интернет стабильно работает, возьмите удобный гаджет, сядьте в любимое кресло и присоединяйтесь к нашей команде!

Дискутируйте, спрашивайте, советуйтесь, выполняйте тематические кейсы и практические задания.
Всё – как на обычном очном занятии, только онлайн.

Наши преподаватели и спикеры знают, как создавать атмосферу живого занятия и максимально вовлечь аудиторию в учебный процесс.

Запишитесь на обучение
со скидкой

Стоимость участия

~~Без скидки: 49 800 ₽~~

44 820 ₽

10%

Скидка

при ранней
оплате

Курс: Финансовый директор. CFO 2021-2023

25 - 29 октября 2021 с 10:00 до 17:30
Очно в Петербурге или в формате Онлайн

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов

при оплате до 25 августа

Запишитесь на курс со скидкой 10%*

Курс: Финансовый директор. CFO 2021-2023

25 - 29 октября 2021 с 10:00 до 17:30
Очно в Петербурге или в формате Онлайн

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов

Стоимость обучения

44 820₽

~~49 800₽~~

при оплате до 25 августа

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов.

Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы.

4

Сдаете итоговую аттестацию

Удостоверение по окончании обучения

3

Поддержка преподавателя

Возможность получить ответы на вопросы

2

Выполняете задания

Отработка инструментов на практике

1

Обучаетесь очно или онлайн

Трансляция в режиме реального времени

Как проходит обучение?

Отзывы наших клиентов

Мнения от наших слушателей

Очень сильный блок в третий-пятый день обучения, прекрасное соотношение теории и практики. Особенно интересным был
практический опыт лекторов

Долинкина О.В.

Главный экономист, Красная Ветка ПТК ООО

Актуальность, новизна материала, качественно высокий уровень преподавания. Особый интерес - практическое применение, кейсы

Осинцева Т.В.

Заместитель директора по финансам, Карбон Софт ООО

Высокий уровень специалистов, лекции доступны к пониманию и анализу. Повышают уровень самосознания в бизнесе. Особенно интересным было бюджетирование, управление рисками

Цыганова Е.В.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Звездочка Специальная производственно-техническая база (СПТБ Звездочка) АО

На подобном курсе впервые, поэтому вся информация для меня очень полезна; понравился формат представления материала

Орлова Ю.В.

Начальник отдела экономического прогнозирования и анализа, Управляющая компания ООО "ТМС групп"

Курс прошел отлично, качественная подача материала

Кобин М.Е.

Заместитель директора по экономике и финансам, Управляющая компания
ООО "ТМС групп"

Отличный курс: полезно изучить финансовую составляющую бизнеса, критерии оценки компаний

Мезенцев Г.

Ответственный за обучение, Проктер энд Гэмбл

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФИНКОНТ» — ЭТО

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
«ФИНКОНТ» — ЭТО

Наша цель — дать качественные профессиональные знания, которые Вы сможете успешно применить в своей работе!

Узнать больше об учебном центре

лет опыта

26

>10

направлений
обучения

направлений обучения

> 100

лучших
бизнес-тренеров

лучших бизнес-тренеров

> 33 000

участников
прошли обучение

Часто задаваемые вопросы:

Да, вы можете разобрать личные кейсы с экспертами, в комьюнити с другими участниками курса.

Да, вы можете воспользоваться рассрочкой от банка Тинькофф. Подробности уточняйте у наших менеджеров.

Обучение онлайн происходит на специальной учебной площадке «Финконт» в режиме реального времени. Так же, как и на обычном офлайн занятии можно общаться с группой, выполнять совместные задания и решать кейсы, задавать вопросы преподавателям и спикерам. Решить технические вопросы поможет наш тьютор.

Свежую голову, готовую для восприятия большого объема новой информации. Письменные принадлежности (ручки и блокноты) выдаются на занятиях.

Во время обучения организуются горячие обеды в кафе, которые находятся на территории учебного центра, или в 5 минутах ходьбы от учебного центра. Стоимость обедов входит в обучение.

Такой вариант возможен для корпоративных заказчиков, при наличии сформированных групп от 5 человек.

Мы можем забронировать в г. Санкт-Петербурге для Вас номер в одной из гостиниц, которые находятся недалеко от учебного центра "Финконт". По вопросам бронирования обращайтесь к сотрудникам УЦ.

Наши контакты

г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж

Место проведения:

Часы работы:

Пн-Пт: 09:00 - 18:00

Телефон:

Электронная почта:

Остались вопросы? Мы перезвоним!

8-800-505-30-45

[email protected]

+7 (495) 137-58-49

[email protected]